星期二, 2月 14, 2012

拍電影都會被嫌太唬爛

一個身材普通到球場保安會誤認為是新來訓練員的亞裔球員,從一路轉隊到差點被裁。
從溫板凳出發到破格先發帶領全美第一大城球隊在二大主將缺陣下打出五連勝,
外帶個人先發成績破歷史紀錄。

今天還獲選單週最佳球員,球隊主將傷癒歸隊前被要求要先溶入Lin System?!
這種劇本拿來拍電影都會被嫌寫的太唬爛,
現在竟然卻是人人期待現場演出的Linsanity Live Show?!

星期一, 2月 13, 2012

Linsanity!!!

真的很久沒那麼認真看完一場NBA的比賽,林的打法實在太聰明了,
真正打出團隊籃球的精髓,從精準的解讀球賽動態,作出合理的切傳或自幹選擇,
到引導傳球或讓每個走出空位的隊友,享受人到球到的頂級配合。

讓隊友們打得輕鬆甚至表現更好,團隊流動更順暢,連防守的包夾選擇都作得如此精準,
林帶來的化學效應真的徹底改變了尼克,作到許多號稱聯盟A級球星都作不到的事!

星期三, 1月 11, 2012

個體與群體利益間的平衡

專業代工:只有我會做,或我做的最好
廉價代工:大家都會做,但是我最便宜,但不是最好

有人評論說台灣專於低利代工,毛利率微利化是技術落後,低毛利會讓台灣薪資率更低,會造成國家整體競爭力喪失。

我想這其中差異就在技術的升級吧, 只是技術升級的成本(例:技術專利)怎麼分攤。從個別企業的觀點未必考慮永續經驗, 或許技術升級可以讓它的企業多活十年,甚至多賺十倍的利潤,但它得承擔技術升級成本&轉型失敗的風險。

廉價代工背後的問題,像對於企業而言可降低成本的經營模式,卻是對地球和全人類不經濟的模式,例: IKEA 有賣自有品牌咖啡包,中南美種植的咖啡豆,運到中國加工,再運到挪威包裝,再送到台灣銷售,這過程中的資源耗損是很大的,但是卻可以幫企業省下很多錢。

但從整體來看不利國家發展,從個體來看未必不利單一企業的短期利益,很多企業也就是賺到賺不下去就收掉,或者逐水草而居(例:便宜勞力、土地)。但就個體企業而言其實也並不能責怪他們吧,自利點想企業的要務是賺錢而不是為了提升社會整體福利。

這個問題就真的不是市場經濟可解,因個體利益顯與群體利益不符。在這種情況下的確需由政府之類的組織從群體利益考量來協助發展,例如降低技術轉型門檻之類的, 像是工研院打算籌組IP Bank之類的。


如果真的市場經濟就能解決一切,我們應該不需要政府組織了,或者全都以市場經濟方式提供公共服務?每個人自由選擇加入警察保安聯盟、健保聯盟、救火聯盟…。但在市場經濟上,強勢者會取得主導權、利益分配權,於是強者更強、弱者更弱。再加上市場交易、資訊、地域限制等都會是成本,單一強勢壟斷後會變成無法自由選擇。


我想一個可行的解法是還是必須維持一個小而美的政府機構處理關於群體利益相關的事務,而適合導向個體與群體利益一致的事務就依循市場機制來發展。政府等於一個裁判,並且負責制訂遊戲規則,用遊戲規則的制訂,進而影響市場方向,把利益導向群體利益,而非個體利益。

可惜這樣的理想架構大概永遠無法平衡,畢竟制定規則還是個體(少數),人民需意識到群體的利益在哪裡?而現實中個體的即得利益者,也會利用媒體洗腦的方式,讓群體誤以為那就是你的利益。最近鍋董在對學子演講時曾不經意講出:政治是為經濟服務。但企業也可以買廣告、搞置入性行銷,媒體當然會往企業傾斜,若是連政府(群體利益的仲裁者)都往企業傾斜,那大家只好挫咧等,不然只能怪沒有不景氣,只有(自己)不爭氣了。


PS. 歡迎留言討論分享您的想法 ^_^

星期一, 1月 09, 2012

問對問題跟如何分析得到的答案很重要

在美國法院的誓詞中,講的是 I swear by Almighty God that I will tell the truth, the whole truth and nothing but the truth.

Tell the Truth:要講實話
The whole truth:不能只講好不講壞,否則即使講的都是真的,但是意圖混淆視聽有若說謊
Nothing but Truth:如果不說謊,但是一直在哈拉一些不相關的事,意圖模糊焦點,也是在遮蔽事實

講實話不是唯一的重點,揭露事實與不遮蔽事實才是重點。所以,除了要講實話;也要正反兩面都講,不能選擇性地講;還要不故意模糊焦點。

昨晚看到一段訪談,一位寇姓女星講到她當初在北一女就讀時跟母親玩的花招,建中學生打電話來聊了很久,母:是誰打來的,講那麼久?答:喔~就同學打來的呀~母問:是男同學還女同學呀?答:拜託~(拉長尾音),北一女是女校耶~

問對問題跟如何分析得到的答案很重要,但當自己都不知道資訊的來源正確與否時還是保守一點再三驗證才下結論。



星期二, 1月 03, 2012

交易聖盃

引用PTT散戶股神test520的講法:基本上我在股市裡投入了巨大的時間跟精神在研究,
我也有台清交碩士的學位,但我花在研究股市的時間大概是我花在唸書時間的十倍!

但就算這樣,我也不知道我還能撐多久走多遠,股市實在變化太快了,我的方法也不知道何時會突然失效(陣亡)。所以我覺得我賺股市的錢非常辛苦,壓力也很大,也許有人能在股市裡輕鬆賺錢,但那個人絕對不是我。
 
這也是一種市場無形的手吧,一旦出現明顯的漏洞,就會不斷吸引外力去填補它,直至泡沫破滅。

星期一, 1月 02, 2012

讀孫子兵法有感



國外很多管理大師推崇東方的孫子兵法,我想是由於概念化形而上的層次,反而比較易於跳脫時空書寫留傳吧~

孫子曰:不戰而屈人之兵,又曰:夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。少算勝,少算不勝,而況於無算呼!

若從概念上來看似乎完全在意念之爭就決定勝負,但執行上的細節反而是書本難以言傳之處。以賈伯斯(Jobs)的 天縱奇才也需要有副手庫克(Cook)來盯緊執行細節。

培養小孩應變未知問題的能力

有篇講小孩教育的文章。大義是說,把一群小孩分成兩邊,然後給三個題目。
第一題較簡單,大家都會,但是一邊是告訴 小孩,他們很聰明,另一邊則是稱讚他們很努力。第二題很難,大家都會。第三題又是簡單題,此時原先被稱讚聰明的人中有 1/4 答出來,而原先被稱讚努力的人還是全答出來了。

據研究人員表示,被稱讚聰明的人,認為聰明是種天賦。但是在遇到難題時,他們就認為自己沒有天賦而大受打 擊。但是反觀被稱讚是努力的人,他們認為努力就有成果,所以遇到難題較會堅持,學習效果自然也較好。

看過另一種實驗方式則是讓小孩自己選擇題目,一樣是分邊告知聰明努力,發覺被告知聰明的小朋友,大多會選擇較簡單的題目,而告知很努力的小朋友則較願易去挑戰難題。


我想這中間的差異最主要就是如何去鼓勵小朋友勇於面對難題(挫折),接受同的剌激去強化思考的面向,培養面對未知問題的應變能力。

水平思考法

一般常見的思考模式,比較屬於垂直式思考,著重邏輯的相依性,但缺點是容易受限於相依性的框架。

水平思考法則,著重橫向跳躍聯想,可避免畫地自限,缺點是可能會求出過於天馬行空,不易實行的答案。




這之間的差異應該是思考路徑的慣性吧~
平時很多需要快速決定的狀況會讓人習慣垂直式的思考模式,如購物(名牌效應、貴的效果好)。




用習慣的思考路徑有助於加速決策流程,增進效率。但在遇到一些難處理的狀況,多利用水平思考的效益說不定會有意外的成效。思考避免僵化的思考路徑是我覺得是幫助會比較大的部份。

星期三, 1月 19, 2011

0118交易紀錄 - 放下我執,立地成佛!









時間 點數 口數 買/賣 盈虧
08:46 8912 2 s

08:47 8878 1 b 34
08:47 8882 1 b 30
09:05 8878 2 s

09:08 8885 2 b -14
10:00 8945 2 b

10:10 8965 1 s 20
10:16 8975 1 s 30
13:11 8985 2 b

13:44 8975 2 s -20

總口數 16



成本 12.08



點數 80.00



損益 13584





Win Loss


TradeNum(趟數) 4 2


% Profitable 66.7% 33.3%


口數 16


損益 13584


Gross(pts) 114.0 -34.0


Net 80


avg 28.50 -17.00


AvgW/AvgL 1.68


Expected value 7.67
平均成交價 稅金 手續費 小計(元)

8926.5 71.0 80 302.0


交易日誌:

α波(腦波頻率8~13赫茲),其實就是進入潛意識狀態,一天進入這種狀 態的情況不多,但最少會有2次,第一次是快要睡著的時候,第二次是醒來沒多久的時候,這兩個時段顯意識(表意識)是休息的時候,所以潛意識才能夠出來透透氣> <,在這兩個時段植入正面思想是最有用的!所以請大家多多利用這兩個時段多吸收正面積極的思想。

何謂大漲?大漲就是收盤從不跌破10日線的行情。枯榮相生,但這樣的行情走的愈久,快速下跌的機會也愈高。

贏家之路,思想只是一部份,而不是全部;更重要的是實踐;刻意逃避實踐之道,因為一般人喜歡不勞而獲、喜歡空想、喜歡妄想,而排斥佈滿荊棘的實踐之道。

『放下執著、建立實信』──所謂『實信』,是指沒有貪嗔痴的執著的『清淨信心』。這個信心,要從實證中去得到。
 
金融市場就是只要你不犯錯,等到別人犯錯的那天,你就賺錢了。

很多人沒有成功,不是因為資質不足、努力不夠、沒有天份...只因為太早放棄了

「低收益的存款型商品」只適合閒錢太多不知做什麼的人來投入。一張保單、一世情、也可能是二十年的債。

放下我執,立地成佛! 

星期一, 1月 17, 2011

0114交易紀錄 - 80%時間*80%重要度 + 20%時間*20%重要度 = 68%的產出!









時間 點數 口數 買/賣 盈虧
10:58 8938 3 b

11:04 8950 2 s 24
11:05 8949 1 s 11

總口數 6



成本 4.56



點數 35.00



損益 6088





Win Loss


TradeNum(趟數) 2 0


% Profitable 100.0% 0.0%


口數 6


損益 6088


Gross(pts) 35.0 0.0


Net 35


avg 17.50 #DIV/0!


AvgW/AvgL #DIV/0!


Expected value #DIV/0!
平均成交價 稅金 手續費 小計(元)

8943.8 72.0 80 304.0



交易日誌:
80/20法則,時間分配用錯地方甚至反過來作,成效將差了一倍以上!同樣對盤的解讀也是,招不對盤,縱有再好的紀律也是慢性自殺,招若對盤,怎麼作都贏!
狙擊手操作法:每個市場都有它的律動。專業場內交易員每天做同樣的事,對於市場律動之瞭解,不是偶爾涉足其中的參與者察覺得出來的。
如果對市場沒有特殊的觀察,如何擊敗那些天天在這市場混的交易員? 要有超額報酬,就是要有超乎一般人對市場的敏感度。

把現況交給技術分析,把未來還給操作策略。價有買價賣價,成交才有量,成交必有一買一賣,成交量大,表示在這個價區曾經平衡過,平衡的時間越長,平衡區域邊緣的籌碼被吸得越乾淨,離開平衡的時候,也越沒有阻礙。重點還是離開平衡區域後的走勢,也就是價格。

會虧損的企業最值得研究她為什麼會虧損,再由這條線索尋找可以投資的企業,公司會經營到虧錢,那一定是被某個人或企業給賺走了。

時間是價值投資者最好的朋友,你只需要買進一個或一部分的好企業,慢慢看著她與時間不斷的為你賺錢就好。

著眼大局,寧可大略猜對,也不要很精確的算錯。若便宜的投資幾乎已不復見,合理的機會亦已難尋,為了獲取最大的報酬,既然不能開源,便從節流下手,降低交易手續費,減少磨擦耗損產生,也就是減少交易頻率,握緊手上能創造現金流入的好公司,抱牢它就可能就已是一個非凡的成就。

撲克心得:
瞭解基本數據定義再出手
Vpip:PF主動願意玩手牌的%
PFR:PF raise的%
AF:flop以後(raise+Bet)/call
Flop Cbet:你是PF的raiser, flop你會CB的%
Fold to flop Cbet:PF call人家的raise;flop被CB後會蓋掉的%
Steal:當一路蓋到你,你在CO BN SB會raise的%
Fold to steal:在BB SB之前有人raise會蓋掉的%
3B:前面有人raise而你reraise的%
Fold to 3B:你raise而後面的人3B,你蓋掉的%

星期四, 12月 30, 2010

1229交易紀錄 - If you can't spot the sucker in the first half hour at the table, then you ARE the sucker.




時間 點數 口數 買/賣 盈虧
08:49 8854 1 s
08:53 8860 1 b -6
09:07 8852 1 s
09:13 8859 1 b -7
09:16 8859 2 b
09:18 8855 2 s -8
09:35 8869 2 b
09:36 8879 1 s 10
09:38 8889 1 s 20
09:43 8889 2 b
09:44 8888 2 s -2
10:05 8854 2 s
10:07 8857 2 s -6
11:11 8867 2 b
11:13 8870 1 s 3
11:18 8870 1 s 3
11:51 8875 2 s
11:58 8872 2 b 6
12:49 8867 2 s
13:03 8870 2 b -6

總口數 32



成本 24.16



點數 7.00



損益 -3432





Win Loss


TradeNum(趟數) 5 6


% Profitable 45.5% 54.5%


口數 32


損益 -3432


Gross(pts) 42.0 -35.0


Net 7


avg 8.40 -5.83


AvgW/AvgL 1.44


Expected value 1.17
平均成交價 稅金 手續費 小計(元)

8867.1 71.0 80 302.0

交易日誌:
贏要衝輸要縮,該衝的還是應該要衝,不過放寬出手點後又造成勝率下降得很快,沒有趨勢賠也蠻正常的。

參加寶來曼氏『撲克神人Ⅱ』感想:
對於上次沒能趕得上撲克神人Ⅰ比賽時間到場,一直蠻懊惱的,
這次總算趕上參加第二屆的比賽了,剛回到台北想說乘著比賽情緒還在,打一下這次參賽的感想。
這一次在台中舉辦的比賽場地也蠻不錯的,雖然場地比較沒有台北Y17的設計感,但整體環境尤其是椅子坐起來還蠻舒適的,
另外還蠻貼心的讓參賽者可以自點一杯飲料,開完機作好了前期準備,一整個打牌的fu都來了。

第一輪預賽共111人註冊取前20進決賽,前3名進錢圈,不同於上次之處在於這次連寶來的賴總也下海加入了比賽,
一開始設定的策略還是以TAG為主,儘量不在盲注前期去作50:50的coin flip,
著重在多觀察桌面的dynamic跟對手的打法,就如同電影賭王之王(Rounders)中Matt Damon講的名言:"If you can't spot the sucker in the first half hour at the table, then you ARE the sucker."同時也順便在初期建立起比較緊的形象,看中後段能不能多偷一點盲注回來,預賽目標放在先擠進決賽20人名單後再放開來打。

預賽初期雖然本來就設定打TAG,不過也一直沒拿到啥米好牌,一直到大約剩80人左右,才開始拿到一些牌,
這邊主要還是以穩穩拿下Pot為主,只要有位置或感覺在flop是領先的情況,
就不讓對手買牌了,順利慢慢讓stack成長到排在前1/3,在差不多剩50人左右時,甚至還曾進入前5。
一直到有把牌在co拿到KK,前面三家limp in,想說直接3 bet拿下,沒想到被桌面上的chip leader call下來,
flop開出來大概是479 rainbow, 對這個對手的印象是一個還蠻愛limp也蠻愛偷的傢伙,沒想太多就再打一發pot size下去,
想說該拿下來了吧,沒想到又被接起來。 (事後想想這裡其實就該小心了,以我這麼緊的形象,他沒牌這裡是call不下去的),
turn開張雜牌,大家都check,又讓我開始懷疑他到底有沒有牌, 最後再打一發大的,想說就當value bet好了,
結果是被ez call,對手就翻開他手中的AA給我看,真是standard,果然不是冤家不聚首。

這把打完排名反而掉到後1/3,接著就轉桌到賴總那桌,這時已是剩差不多20人出頭,好不容易撐到進入20人決賽圈,
但這段期間stack一直沒啥成長, 終於在btn來了把AK,正想說可以好好玩一把了,
沒想到還沒輪到我前面就二家喊all-in,(事後想想這邊應該要推的,反正已經進決賽,這樣的stack就算進預賽FT也沒搞頭)
只好非常峱的把我的AK丟掉,結果這二家開的好像是AQ VS TT之類的吧,flop就開了A5K,
看了真是槌心肝,白白錯失一個triple up的機會,不過打撲克或是操盤就是這樣吧,就像斯華教官常講的,熱刀切奶油的狀況一出現,
有時不光是技術的問題,還得要有勇氣&膽識,當機立斷去抓準機會去扣下板機,事後檢討這裡的確是相對期望值比較高的出手點。

錯失了這個機會後,自己也感到末日將近(苦笑~),終於在M=1時等到A5s,還算可以推的牌,
沒想到當時桌面上的chip leader賴總在前面就推了, 雖然很不想在這種情況call chip leader的all in,不過M=1時也沒有其它選擇了,
總比接下來拿著27或79之類的牌被sit out要好吧, 沒想到我一喊all in也連帶另二家short stack也跟著喊,
最後很順利的被賴總以AJo接殺我的A5s,這round打完剛好加我連死二個也保送賴總進入FT, 預賽就結束在第12名。

決賽開賽前先跑去洗把臉清醒一下,大老遠跑來台中還是希望能進個錢圈,決賽這次初期就蠻順了,利用預賽良好的形象,
在決賽初期就偷來不少回來, 這大概也算是一種投資的回收策略吧~(笑),開局開得挺順,尤其連偷幾把後,
反倒是我真的有牌時,有些short stack開始忍不下去,大概想說你那麼好運把把都大牌?
又順便克寧了幾家short stack,在差不多剩12~3人時,一把在flop就中set的pocket 6也試著轉換一下節奏slow play補一些value回來,
在幾把蠻補的牌過後,還跑到了chip leader的位置。(事後檢討這裡打的還是太保守,有機會壓著打時應該乘籌碼深再繼續多偷一些)

很順利的開局之後,進入中期卻開始進入沒牌的冰河期,連雖然明知人家在偷我,但實在拿不出啥米東西可以去對抗別人的3 bet。
進入FT後反而排名一路掉到第3的位置,且進了FT後我的位置不好,後面二家都是deep stack,實在也不太好偷,
慢慢等short stack都自殺完,剩五人時,反而是我變成short stack了,這時只好沒牌也當有牌使,preflop推了幾把偷點回來,
在預賽時就一直觀察發覺當時的chip leader是個很會利用籌碼打牌的狠角色,還蠻兇狠的也不怕賭博一直使用狂偷戰術,
心中預想著這樣搞下去總是會有人忍不住推他的, 所以雖然stack持續沒啥成長也不急著主動引戰。

正想說等他們前面幾家打起來,我就可以坐收漁翁之利了,沒想到這時換chip leader沒牌了,
幾把大戰下來反而讓後面幾家的籌碼愈來愈深,自己最後一把牌是我在sb拿到Q9o,三家limp in後flop開了Q57之類的吧,
這邊bet pot size想直接拿下,沒想到又被chip leader給接了,(唉~或許在沒有位置的狀況還是該多想想再動作。)
turn開張雜牌,這裡犯的最大錯誤就是前面overbet已經有點pot committed了,當下在這邊不推,fold掉M大概只剩不到3吧,
一推結果就被秒call,對手很煞氣的翻開Q5給我看,就這樣自己像個傻佬般的決賽結束在第5名,



最後這次預/決賽都是由同一人拿下冠軍, 同時也是印證了撲克&操盤同樣都是需要技術的一項競賽。
就像電影裡Matt Damon講的另一句名言:Why do you think the same five guys make it to the final table of the World Series of Poker EVERY YEAR? What, are they the luckiest guys in Las Vegas?
總結這次雖然最後決賽沒能打入錢圈,但還算有照著賽前規劃的策略在打,也沒有因為一直被偷就on tilt,
想想今天若是幾個關鍵牌局處理再細緻一點,尤其是前期還是應該多嘗試打一些小Pot,測試對手對於raise & re-raise的反應,
這樣後期就有更多資訊來參考了,也或許就更不會有遺憾了吧,只好再期待寶來儘快舉辦撲克神人Ⅲ的比賽囉~

星期二, 12月 28, 2010

1228交易紀錄 - 大小事件的隨機性很難判讀,且真實世界常是不循常態分佈的









時間 點數 口數 買/賣 盈虧
09:07 8889 2 s
09:23 8869 1 b 20
10:00 8868 1 s
10:09 8876 2 s 13
10:21 8882 1 s
10:25 8877 1 s 5
11:07 8871 1 s
11:18 8870 1 s 1
12:05 8865 2 s
12:07 8863 1 b 2
12:16 8835 1 b 30
12:18 8838 2 b
12:21 8834 2 s -8
12:32 8840 1 b
00:00 8844 1 s 4

總口數 20



成本 15.1



點數 67.00



損益 10380





Win Loss


TradeNum(趟數) 7 1


% Profitable 87.5% 12.5%


口數 20


損益 10380


Gross(pts) 75.0 -8.0


Net 67


avg 10.71 -8.00


AvgW/AvgL 1.34


Expected value 2.38
平均成交價 稅金 手續費 小計(元)

8863.1 71.0 80 302.0




交易日誌:
最近的盤還挺對胃口,該衝就衝沒啥米好猶豫的。

嚴擋投機客 央行殺尾盤不放手
央行守住匯價不要劇烈波動應該是主要目的, 只不過現在看起來就是人人知你在作價,且真有人進來炒,難道不能用一些行政手段去卡嗎?彭老操盤技術很高,但善泳者溺,用行政手段去卡,絕對是比較穩當。反正應該也沒人真的以為台灣是金融開放市場 :p



好文轉錄:
http://chenjiayuh.blogspot.com/2010/12/blog-post_27.html
把運氣當成實力、把信仰當成知識、把巧合當成因果、把噪音當成訊號、把歸納當成演繹,是一般人常犯的錯誤。

Taleb的成功之道,就是賭這些不對稱、厚尾巴分佈。比如說買選擇權,好些人覺得他很笨,一直花錢買價外(out of the money)的選擇權,浪費。但對Taleb來講,厚尾巴代表的就是一般人搞錯少見事件出現的機率,「少見事件」其實沒那麼少見,價外選擇權賺錢的機率比 一般人認為的高。而且因為不對稱的分佈,賭「少見事件」的期望值其實很大。這就是Taleb怎麼在華爾街賺錢,而且長治久安的方法。

星期四, 5月 06, 2010

【轉自PTT八卦】22K方案感言

我的上一份工作是22K的,我經歷了半年痛苦異常的日子,
在此想要說明一些我的看法跟感觸,
無意反駁任何人挑起爭端,
只是希望我的經驗可以給需要的人參考。

(版主也可以直接刪除文章)

去年七月我面試了這份工作,
這個時間點正值全球金融海嘯,就我所接受的許多訊息都是
「工作很難找」、「經濟不景氣,各企業都在裁員縮編人事預算、放無薪假」……,
大家都知道這不是誇大其辭,不過也讓所有剛畢業的新鮮人相當恐慌,
認為自己要找一份可以糊口的工作很難。
所以當我面試完,主管跟我說下週立刻來上班並且有這個22K的保障之外,
因為屬於業務一職所以還會有額外的獎金,
當時我覺得我很幸運自己可以在獲得第一個面試機會時就被錄取,
所以當然就推掉其他的面試通知。
人力銀行上開出職缺的是甲公司,
這是一家雜誌公司,面試主管是董事長特助。
第ㄧ天我跟另外三個同事被帶到甲公司填人事資料,
然後立刻被帶到乙公司上班,
特助說因為甲公司董事長有投資乙公司所以我們被派遣來這邊執行這裡的業務
(言下之意就是跟職缺上的工作內容毫無關係),
我們在乙公司從事都市更新開發整合工作,
我們必須要在外面跑,到處拜訪住戶,為了簽同意書低聲下氣,
不管被多難聽的話罵,都要笑臉以對。
但是我都沒有怨言因為我覺得努力就會有收穫,
就算我一再碰壁、住戶尖銳的言語我每天都聽,這些我都能理解
為了工作我要忍耐也沒有想要離職的念頭。

特助是董事長的親戚,因為攀龍附鳳所以他完全不會教我們如何解決問題,
因為他自己也不懂,
開會的時候只會ㄧ戶ㄧ戶逼問「同意書咧?簽了沒?」、
「找不到他的人?關我屁事,自己想辦法」、
「住戶不想聽你講,你就去嘛!站在他樓下八小時他就會見你了」,
每個禮拜兩次的工作會議完全不是用來討論事情請教問題,
而是聽他冷潮熱諷跟「繳回收來的同意書」,
當然簽同意書該有的獎金也是空頭支票
每個月應領一萬塊的車馬及通訊補助全被特助A走,
我們都沒領到半毛額外補助。
他是老闆的親戚,我們能怎麼辦?他認為免錢的勞工就是要盡量用,
甚至私下接案子叫我們去跑,當然完全沒有任何加班費跟額外的補助款。
半年後,我發現真相也明白這樣的主管很爛,所以離職。
整整八個月,每個月扣除勞健保自付額實領21347元。
發現這些事情之後,特助還安排了自己媳婦使用這個方案,
當時她懷孕所以每個月領了22K在家安胎還有年終可領,
這些也都無法在查核系統上跟主管單位反應。

我要說的是,或許我們這個世代給社會大眾的觀感很差,
但仍有很多努力向上的人值得被注意跟鼓勵,
我不會說我很努力,但請不要一竿子打翻一船人,
這個方案是能夠使失業數據下降,
但真的有幫助到新鮮人嗎?
很多有實力、有能力的人就是因為這個方案被壓榨,
進了公司只能做一些完全沒有意義的事
因為就像版上許多人說的「公司認為你很菜所以肯讓你實習就該偷笑了」,
但企業不願意讓實習員接觸真正能夠在「實習」時學到的技能,
企業又真的有用心去評估這個人是不是值得被栽培的嗎?
或許有人會說自己選擇的就要承受,
是的,我完全承受做了八個月;
或許有人說一發現不對勁怎麼不趕快煞車,
是的,我曾經想過,但是我不想讓身邊的人認為我是爛草莓。
22K方案當然也有它的好處,有很多人是遇到好的公司好的老闆,自己也學到很多

這點實在很感謝政府提供這樣的機會跟政策,
但是就我看來查核機制是不是應該要做更完善一點,
就像我說的回報系統主管也可以看,那這樣有意義嗎?
方案開始將近一年才開始發現有很多公司掛羊頭賣狗肉,
所以才不定期派人去公司抽查,是不是太晚了點?


之前在網路上看到有許多人大肆批評才畢業進入職場的新鮮人
說我們明明也沒實力卻只會一昧的要求薪資,企業肯用就應該要跪下感恩
希望那些時不時就說「新鮮人請秤秤自己幾兩重吧還敢要求高薪?」的人
能夠為自己的話醒思,
或許並不是新鮮人都不知天高地厚,
我們當然知道自己初出社會沒有什麼資格要求,
但很多時候企業跟環境常常沒有給我們機會。

推: 之前在工作板吧
有人爆卦 不過我不確定文章還在不在

有人他同學在某知名宗教團體上班
薪水17280
22k出來剛好他可以申請
那個單位就要他去申請

申請下來了每個月要把差額退給該單位
也就是22000-17280=4720 的差額交回給單位
每天的工作時數還要拉長

不過我能確定的是很多地方都在做假22k
之前有人找我給去掛
不用上班就申報一個月公司抽5000
認識的朋友要幫我掛式抽2000
最後我是沒答應

推: 八卦是很多慈善團體都用這招啊

而且不是差額交回給單位

正確名稱是「捐獻」

也就是你「自願」要捐出來的 科科



很多社工在NPO都被用這招

其實社工真的很辛苦~

星期二, 2月 17, 2009

春天是獵人設陷阱的好季節

好久沒寫Blog也好久沒連續挨巴掌了,果然賠錢才是成長的原動力,由主觀預設立場再回到尊重市場,希望早日能踏上長期贏家如刀大、JL大或傳說中的王醫師,這樣或許以後就不用寫Blog檢討文了~哈 XD

最近連續被巴的次數已經多到數不清,還是要來檢討一下,無基之彈的威力真是不容小覷,先有沖哥強力信心喊話+政策支援,後配合降息讓資金浮濫,再加上消費券、中國家電下鄉引導電子商品加速清庫存,各項炒作要件齊備,管你國際盤怎麼走,台股世界第一強戲碼再度上演。

話說春天是獵人設陷阱的好季節,向來都是籌碼多的吃定籌碼少的,籌碼多的人怎麼玩都不會輸,莊家吃人不用基本麵、技術麵、心理麵,派發籌碼只需觀察閒家反應,閒家買空便嘎空,閒家買多轉頭殺,多空都是大贏家,管你有道無理,夠硬的還有終極強補大絕在後頭等著,不怕閒踢館就怕閒不玩。

看得懂就會賺,看不懂就該休息,盤整盤絕非可大賭興家的時機,波動縮小了,相對的對於波段利潤的掌握也得放小,這陣子當沖高手必然賺飽飽,預設立場就等著被巴,多空都作就雙頭巴。被嘎就是進場點有問題,該減碼還是得減碼。DJ尾盤大逆轉好幾次了,雖然這次看樣子短期站不回8000了,但只要不破底又在7800混一陣子,結果不是跟前一陣子一樣嗎?

最後用鍋董爺爺的名譽發誓,急單只有一波、砍人不止二波、倒閉潮會有三波…不過買老鍋爺爺家的企業不會賠錢喔~XD
會不會再次驗証Jesse Livermore的"逆勢者死"假說,還是期待大戶強拉解套波,老話還是一句,看懂者賺,不懂者休息囉~

星期一, 10月 06, 2008

欠債還錢,欠手還手,拿斧頭來!

欠債還錢,欠手還手,拿斧頭來! by 龍五(賭神三)

假日在電視上又看到重播快爛掉的老片,一想到傲哥輸掉雙手那盤冤家局,聽uncle講的就會贏,或許也是受陷於過往的經驗所致。孤注一擲想一次翻本,往往得到立即畢業的下場,即使是正確的操作,有時停損也是件好事,端看能從錯誤中學到了什麼。

養成持續贏錢是種習慣,反之亦然。跟隨趨勢操作就是一路玩到掛,讓最後一筆虧損帶人離場。或許沒離場前也不算輸,但就實質金錢或心理層面上,虧損的壓力往往會讓人失去理智。惟有克服人性跟瞭解人心才是最難的呀~

戲如人生,人生如戲,現實生活往往比戲劇還扯…
最近海公公大富又開始招收新的小公公了,從昔日非相貌堂堂、身長八呎者不收,最近竟破例開放,連不滿四呎者也可淨身入室,光這二週一共就招收了破萬人投身太監市場。

殊不知海公公近來內憂外患不斷,繼上次毒害小春子未果在太監圈傳的沸沸揚揚之外,自海公公密報太后與神龍教有所圖謀後,太后就一直看海公公不順眼,近日還傳出西域金輪法王–巴老派了旗下頭號大弟子亞迪.比王子前來,欲助太戶一臂之力。

也無怪海公公急欲增添人手,只不過這萬人食客的財源,海公公不知得從何籌得?莫非答案盡在東.郊.皇.陵!!!

星期二, 9月 30, 2008

腦殘的政策比貪腐危害更甚

騜政府又一重大成就,先是不尊重專業、政策反覆,食品業者沒被三聚氰胺毒死,先被腦殘政策害死!

金管會「耍瞎」 隨人顧性命
http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-Focus/2007Cti-Focus-Content/0,4518,9709280221+97092815+0+153140+0,00.html
對於一再遭受外界質疑的外資借券放空,以致壓低個股、指數,使得台股異常暴跌的問題,金管會還是堅持要「尊重市場」,不準備加以限制。除由證券交易所解釋外資借券作空的狀況並不嚴重之外,金管會也認為不應增加外資借券限制,以免影響國際對台灣股市自由化的看法。

對於金管會在非常時期仍如此「尊重市場」,據傳行政院副院長邱正雄大為不滿,特別是外資借券張數高達二五○萬張以上,借券金額近千億元,有如台股潛在的最大殺手,因此要求金管會主委陳樹檢討借券相關規定。
依循KMT一貫手法,先透過媒體放話,把台股爆跌歸咎於外資借券放空,官大學問大的思惟下,金管會的專業大概也無從發揮。事情真的有憨人想得那麼簡單,禁止外資借券放空就得了嗎?

金管會再出招救市!降放空限額、查禿鷹、強化借券資訊揭露
http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/080929/2/15o2j.html

金管會今(29)日晚間9:30宣布,為維持證券交易市 場之秩序及穩定性,增強投資人信心,並提振股市,提 出股市三項措施,包括:一、暫時調降借券及融券賣出 限額。二、金管會將徹查干擾股市之禿鷹、謠言及不實 訊息。三、強化借券資訊之揭露方式及說明。

金管會表示,為提振股市,及避免借券賣出及融券 賣出之放空交易影響市場之正常運作,明日起至今 (2008)年12月31日止,借券及融券賣出總量控管規定調 降如下:

一、借券賣出餘額與信用交易融券賣出餘額合併計 算不得超過該種有價證券上市(櫃)股份或受益權單位數 之比例,由25%調降為10%。

二、借券賣出餘額不得超過該種有價證券上市(櫃) 股份或受益權單位數之比例,由10%調降為1%。

三、每日盤中借券賣出委託數量不得超過該種有價 證券上市(櫃)股份或受益權單位數之比例,由3%調降為 0.3%。

帥呀~老皮! 腦殘政策再一發,上頭都發飆了,一定要趕緊找隻羊來宰,金管會也只能奉承上意,馬上就端出一道股市冷盤出來,交易行為本來就是有買有賣,過於偏頗某一方,必然會造成失衡現象。簡單講好了,本來有些短線投機客,就是買買賣賣,或是賣賣買買,賺個3~7%就閃人的,搞了一個准買不准賣這種方案出來,那不是等同叫這些投機客緊抱空單嗎? 接下來又哪來的回補力道呢? 想賣的賣不了、想買的不敢買,徒增台股流動性風險,及降低股市交易量而已。

http://www.nownews.com/2008/09/21/320-2338547.htm
快訊/平盤下不得放空 9/22-10/3實施
為了救股市,繼英、美兩國禁止投資人放空金融股之後,台灣金管會也出手打擊空頭氣焰!21日晚間金管會緊急宣布,從明天(22日)開始到10月3日為止, 一共10個交易日,禁止投資人在平盤下放空,包括臺灣50指數、臺灣中型100指數及臺灣資訊科技指數,一共150檔成份股,也就說,這兩個星期之內, 台灣上市櫃高達上千家公司全面禁止平盤下放空!
讓我們再配合先前的禁令假設一下,現在只要一開盤,大概沒有短線投機客介入的機會了吧,當跌落平盤之下後,那個投機客敢冒著無法當沖的風險作融資買入呢?

看看今日的開盤吧,一開盤台期指&金融期就直接亮燈鎖死,證明台股的問題並非單憑一己之力可解,外資在家裡失火的狀況下,只得不斷提款回去救火,跟限不限制借券放空一點關係也沒有,限制借券反倒使原先想避險的外資,無從避險,只得加速提款,為啥米?因為晚人一步就砍輸別人啦~

如果騜政府真的那麼想在短期內止跌,那乾脆現在開始解除單日7%漲跌限制,保證一帖見效,藥到命除! 要空的人用力空,直接跌到地板上。要價值投資的人用力買,讓市場機制說話,不知道騜政府有沒有Guts來試試呀~

來看看美國國會是如何為人民看緊荷包的。
美救助計劃的原則協議全文
http://chinese.wsj.com/big5/20080926/bus091442.asp
1. 納稅人保護

a. 財政部長應設定標準﹐避免參與方案的公司向高管支付過高或不恰當的薪酬

b. 最大限度地降低美國納稅人的風險﹐任何交易均應包括認購權證

c. 將大部分利潤應用於降低國家負債水平


2. 監管與透明度

a. 財政部長行事不得獨裁專斷或前後不一﹐或有悖於現行法律

b. 建立強有力的監管委員會﹐擁有終止權

c. 應定期向國會提交詳細報告﹐披露財政部長行使權力之詳情﹐以保證計劃透明度並向民眾負責

d. 設立一個獨立監察長(Inspector General)職位﹐對財政部長行使權力進行監督

e. 要求政府問責局(GAO)進行審計﹐確保資金的合理使用﹐實施適當的內部控制﹐以及防止浪費、欺詐和濫用行為


3. 購房者保護

a. 盡可能進行協調﹐對面臨止贖風險的購房者修訂抵押貸款條款

b. 要求修訂聯邦政府所持有或掌控的抵押貸款條款

c. 將一定比例的未來收益用於可負擔住房基金(Affordable Housing Fund)和Capital Magnet Fund﹐滿足美國民眾的住房需求


4. 資金權限

a. 財政部長所要求之7,000億美元已獲準﹐其中2,500億美元可立即動用﹐另有1,000億美元在財政部長證明需要該筆資金的情況下劃撥

b. 最終的3,500億美元由參眾兩院聯合投票進行表決
眾院否決紓困案 美財長矢言繼續奮戰
http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/080930/1/15pb8.html
美國眾議院否決折衷後的紓困案,美國財政部長鮑爾森今天矢言繼續為經濟紓困案奮戰,他警告說:「這項法案太重要了,不能就這樣被否決。」
美國國會真是他X的太有Guts了!不畏政治人物的威嚇及所謂的股市崩盤論,堅定的作出看緊人民荷包的決定。台灣的國會何時才能有這種Guts呢?

星期一, 9月 22, 2008

不記得歷史教訓的人,活該得要重蹈覆轍!!!

http://www.nownews.com/2008/09/21/320-2338547.htm
快訊/平盤下不得放空 9/22-10/3實施
為了救股市,繼英、美兩國禁止投資人放空金融股之後,台灣金管會也出手打擊空頭氣焰!21日晚間金管會緊急宣布,從明天(22日)開始到10月3日為止, 一共10個交易日,禁止投資人在平盤下放空,包括臺灣50指數、臺灣中型100指數及臺灣資訊科技指數,一共150檔成份股,也就是說,這兩個星期之內, 台灣上市櫃高達上千家公司全面禁止平盤下放空!
腦殘政策又一發,走在鋼索上玩特技,最好請神明保祐國際盤不要出現連各國政府都壓不住的爆點。要知道今日的券單是明日的買盤之所在,大部位的持有者在信心崩盤下,一旦沒了避險管道只好比看誰砍得快,平盤下不得放空,只是讓空單加碼的點位更漂亮而已,或許對一些雜牌空軍有點效果吧,看得到吃不到的走法,殺下來只會更慘烈…

http://news.chinatimes.com/CMoney/Focus/CMoney-Focus-Content/0,4764,9709214001+970921400+0+101251+0,00.html
執政黨催生 1,000億 美元主權基金
韋伯韜10年前擔任行政院主計處長時,曾與當時的財政部長、央行總裁在行政院架構下,討論提議成立「國家理財機構」。他昨天以主講人身份,推介台灣版主權財富基金發展的諸多好處,首要是能幫助達成國家財政目標,「只要一年獲利5%,我們就沒有財政赤字了。」
呣~只要一年獲利 -5%,我們就沒有明天了。1,000億 美元主權基金...國民年金還沒入帳就準備拿來玩了是嗎? 主權基金投資就穩賺? 中國主權基金投入黑石的三十億美金,今年初,不到一年竟只剩下十五億美金,現在應該是腰斬再腰斬。不記得歷史教訓,活該得要重蹈覆轍

星期六, 9月 20, 2008

究竟是V轉還是反彈?

美國財政部宣佈,將出售1000億美元短期債券給予 聯準會(Fed),以支撐Fed的資產負債表。
http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/080918/2/158hu.html

我哩咧~
台灣還好央行先前有彭葛亮在五月份時先來個草船借箭,美國FED勃難客卻在寒冬還未到來之際就為了取暖把草船燒了。泡沫還沒消完,又開始拼命加班印鈔票,不過出來跑的遲早要還,短暫解決流動性風險,卻同時喚起了通膨魔獸,原油又再次突破百元大關,接下來一旦兩面開戰,腹背受敵之下,升降息的空間更小將缺乏彈性以因應突然的變化。即然經濟復甦不會是一時半刻的事,急漲急跌的現象便不會是結束趨勢的終點。

危機聲中 角色就該錯亂? 禁止放空 何異公然干預?
http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/080919/2/15ang.html
當俄羅斯本周初關閉了股市,避免全球挫跌走勢橫 掃其股民時,華爾街人士無不大搖其頭。此舉讓人嗅到極權主義與人為操弄的味道,在自由 市場,是不會發生如此厚顏的干預行為。然而,當美國證券交易委員會(SEC)主席考克思( Christopher Cox)緊隨英國金融服務管理局之後,實施 了禁止放空美國799檔金融股的禁令,俄羅斯人都不禁莞 爾一笑。
歐股盤後─禁止放空 創下史上最大單日漲幅
http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/080919/2/15an4.html

全球經濟陷入空前危機之際,各國政府都在想盡辦法粉飾太平&干預市場,在偶然時間點巧妙配合的串連之下,結出了V轉這個果,但人為干預終究得回歸市場機 制,不要期待任何干預市場的舉動會是經濟復甦的解藥,人心不足蛇吞象,計劃永遠趕不上變化,還沒解了套,心裡想著卻是等獲利,別忘了反彈是讓人逃命用的! 砍不下手或是砍的比別人慢的,永遠就是在80圈子裡頭混。

這段V型反彈,基本上還是讓資產階級享受到最大的利益,最慘的就是中下階層的勞動者,當浮濫的貨幣效應連動到中下階層時,通膨魔獸早已出動,精華的雞精養份被資產階級吸收過後,只剩棄之可惜的雞肋留給中下階層的勞動者品嘗。這批資產階級現在還不滿足,工總的洗腦減稅廣告又出來,千變萬化不同形式的廣告,一旦將來政府稅收不足,又只能亂印鈔票時,類似最近因預算問題,導致早該修補的危橋等公共工程遲遲無法順利招標的現象將會更嚴重。

星期四, 9月 18, 2008

拜託~千萬別再摸底了!!!

http://news.cnyes.com/stock/dspnewsS.asp?fi=%5CNEWSBASE%5C20080916%5CWEB993&vi=32709&date=20080916&time=11:55:18&pagetype=index2&subtype=home&cls=index2_totalnews
李紀珠:曝險800億元不致全部損失 尊重個別金融機構公佈意願
金管會副主委李紀珠今(16)日在行政院新聞局召開記者會再度向投資人信心喊話表示,金管會對次貸風暴已注意很久,也與香港、新加坡雷曼兄弟(LEH-US)保持聯繫,台灣的曝險部位粗估為新台幣 800億元,應不致全數損失,金管會尊重個別金融機構的公佈意願。
唉…看到這則新聞,真不知該講啥,紀珠正姐,我…真的好驚訝,怎麼連您也沉淪了…不強力要求監督各銀行趕緊清查,將所有曝險部位公佈出來,怎會知道到底事情是有多嚴重! 把頭埋土堆裡就沒事了嗎? 這樣只會讓市場在哪邊亂猜,到底是不敢公佈還是不能公佈哩?

騜最大的施政問題不是牠的無能及懦弱,而是欲蓋彌彰一昧想粉飾太平,要知道錯誤的決策比貪汙更可怕,也讓更多散戶陷入流動性風險,一旦民間消費力空了,經濟復甦將更是漫漫長路!

http://news.pchome.com.tw/finance/cnyes/20080916/index-12215676236597009003.html
父債不能子還!金管會:不凍結雷曼在台資產 將跨海求償
雷曼兄弟風暴重創全球金融市場,日、韓政府均祭出鐵腕手段自救,限制雷曼處分在日本分公司的資產,外界質疑金管會無所做為,對此,金管會今(16)日例行記者會大陣仗召開,澄清由於雷曼兄弟在台灣屬於子公司性質,資產規模很小,和母公司也只有股權關係,債權關係和日、韓雷曼公司不同,依國際慣例,目前暫無凍結雷曼兄弟在台資產計畫。至於求償,金管會表示,必要時將集體跨海求償。
我咧哩~真應該查一查金X會官員是不是都有綠卡才對,還父債不能子償哩,黃易派來的是吧…

一句老話:新手死山頂、老手死反彈! 此波萬勿依常理推論底部! 請大家自行斟酌、斟酌…

星期四, 9月 11, 2008

月台廣播:北上7200台鐵停駛,旅客請換乘南下6330高鐵

月台廣播:北上7200台鐵停駛,旅客請換乘南下6330高鐵,04:44直達高雄不停站

雖然有點馬後砲,不過講真的,有誰會認為降證交是利多嗎? 這種頭痛醫痛的九劉政策實在讓人無言,獎勵投資人短線投機操作,是嫌最近大盤一下子+300,隔天又反轉-200這樣波動不夠大嗎?

再說交易稅是賣出後才徵收,這豈不變相降低大戶倒貨的成本嗎? 不知那位天才官員決定要事先公佈週四發佈救市政策,有人打架出招前還先大喊:小心喔~我要放大絕囉~
即然預告了新店開幕大放送,到了要上菜的關鍵時刻竟然還嫌牛肉太貴,端盤馬肉上來就想要魚目混珠。被市場修理看來也是理所當然。

再來看看偉大的證X所前日公佈的93檔委屈股名單:http://news.chinatimes.com/CMoney/News/News-Page/0,4442,content+120601+122008090900354,00.html
證交所成立救股市專案小組,並主動提供個股名單,供投資人做選股參考,被市場讀為「報明牌」,包括大銅(2371)、彩莖(6116)、驚英(2331)、華辛(1605)等均榜上有名,共計有93檔每股淨值高過票面,但股價低於10元,「疑似」受委屈。

帥呀~老皮,把證X所搞得跟股友社一般,冥牌報不完。
接下來乾脆放大絕,學巴基斯坦一樣准漲、不准跌算了!

再一則新聞:
http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/080911/3/14w2s.html
《台北股市》D&B警告多家公司財務出現警訊,台股利多反跌
期待已久的地雷連爆,末跌段加速趕底應該快來了,X軍弟兄要抱緊了,千萬別錯過第四季精彩大結局!

另外有個有趣的現象,最近週遭蠻多朋友也跟著在喊價值投資,其實小弟心裡對這個現象是打個問號的。(我哩咧~以前都跟我跑百米的,怎麼突然轉性跟我談價值投資哩~)

再加上看到最近有些防禦性標的已經快被避險資金塞爆了,小心呀~這種時機更要謹慎選擇投資標的,人多的地方千萬不要去,尤其別把景氣循環股當成價值投資標的,不懂如何看財報玄機又想避險就去買美金定存吧,當有一天防空洞被X軍發現時,人擠人可是會踩死人的。

在資金控管這個部份,小弟想到最重要的就是不要摸底,除非你的口袋夠深,比方說若不分批買進部位就足以影響當日股價走勢,不然請善用魚勾理論,也就是不見兔子不撒鷹。

另外絕不可有價值投資就是不斷去攤平成本這種想法,通常會出狀況的情形,就好像大家坐在一塊打牌一樣,拿到爛牌時頂多就不玩,但若剛好跟對手拿到冤家牌,不斷加注的結果,就很容易受重傷了。

老話一句:人是英雄、錢是膽,沒有資金再好的技術也無從施展!

前一陣子看電視台常常重播一部港片"雀聖三",裡面提到一個麻將十大金句,其中有幾句特別讓人印象深刻,像是"寧棄莫出銃"、"人旺我亂碰"、"牌旺自然隻手香,牌弱要打生死張",投資跟賭博之間其實有許多相似的巧妙之處。

講一把上週末牌桌上的一副牌,才沒過幾手,莊家已碰出紅中、發財,眼看牌面大三元還多一正花共計十台,如此明顯的劣勢,當下決定不玩,看下家像是在等條子,便開始用力餵下家,反正看下家牌面頂多也只是屁胡,早早結束這局也好,沒想到剛餵個三索過去,下家就放白皮給莊家,果然是大三元。而當天最後的戰果,雖還沒過中秋,我們這位爐主,就來個一家烤肉三家香。

講這個小故事,只是想表達若將大贏、大輸、小贏、小輸這四種狀況,去除掉大輸這種狀況,只要手中資金足夠,待在場上時間夠久,一旦大牌的機會到來,則平均下來必定是贏錢的狀況。

關於業務人員社會責任的一點感想:
一個在銀行工作,全國全10名的sales,卻從未投資過股票和任何東西?!
之前有些雜誌報導Top業務 有些賣車的 也未必對汽車的構造或者引擎性能相當瞭解 不過好的服務還是可以讓他創造極佳業績 我們總不能說他連自己的車子都沒研究好 就想要賣給人家吧??

小弟是完全無法認同這樣的講法,賣車的人不用懂車子,只要做好服務就可以嗎? 如果客戶要求改車,業務因為不瞭解,只為了服務而服務,改到最後影響的車子原本的結構出了意外,請問是誰的責任?

理專不用瞭解金融商品,只要做好服務就可以嗎? 把自已不懂的連動債推銷給原本一心只想獲得比定存好一點報酬率的退休歐巴桑、歐基桑,結果連動債爆炸,讓老人家下半輩子生計都出狀況,請問又該是誰的責任哩?

業務不該只是長得美、生得俊,做好噓寒問暖的表面工夫,隨著業務性質的不同,也會有相對應的社會責任。

一時有感而發,我想若大家週遭有這樣的例子應該可以體會這種感覺。

9/16補充:
產業的興衰是一種緩慢的冰河效應,需要非常大的推力啟動,一旦趨勢形成時,就很難再回頭了。電子代工業猶如遊牧民族逐水草而居,一代接著一代在大草原上舉行科技應用的選美大會,Dram、手機、面板、低價NB? 下一個又是那個剛冒出頭的選美新秀,等著被整型成醜不拉嘰的茅山道士? 在看似可無限擴充規模的前景下乘著多頭大浪,遇到全球化景氣的反噬能否再次乘風破浪?

企業道德與良好的典範建立重不重要? 三鹿毒奶粉事件正是一種拋開道德,單純追求盈利下的悲劇。若我們有幸成為少數得以財富自主的人,我們更應該審慎選擇如何運用多餘資本的方式,因為這終將決定我們的子孫未來將生存於怎樣的世界。
In the long run we are all dead, but our children will live on!

9/17補充:
央行救市 調降存準率
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS4/4520740.shtml

美國金融風暴使全球資金流動性風險一觸即發,中央銀行昨(16)日雙管齊下,挹注國內金融機構所需的新台幣及外幣資金:首先是央行緊急召開常務理事會,宣布明天起降低存款準備率,釋出新台幣 2,000億元;二是提撥共35.9億美元種籽基金額度拆借各銀行。

央行總裁彭淮南強調,不論是美元或新台幣,央行都會更主動、積極地放錢給市場,「直到所有銀行都滿足為止」。

呣呣…看來彭老也被騜政府綁架了,雖說挽救信心危機是不得不的作為,不過這樣一搞,本來資產再怎麼超貸都有個存準率上限擋住,這下又讓一些被金主把持的銀行、壽信多了新的礦源去開採,在沒有完善的金管&司法制度監督下,可預見的未來,本土型的金融風暴也正在蘊釀中…

另外這二天又看到很多這波沒受到傷的朋友跳下去搶短了,根據過去幾次底部的經驗的確像是殺到見骨了,不過次貸這波下來,感覺最好不要用過往經驗來判斷,就算搶到短,風險還是太大,誰曉得會不會隔沒幾天,又一家投行準備來跟雷曼滴血認兄弟,信心再來一次崩盤可不是說笑的。沒有夠深的口袋還是別亂摸底的好。

PS.這篇很亂,沒啥主題,隨便打打,大家就隨便看看吧