【蛀蟲時間】老鼠起舞，大象當心

剛在華納看完午夜場電影，興頭一起想著反正也睡不著了，
心裡想著想著就順道轉往蹲男誠品蹲蹲吧，或許有啥米新書剛出來也說不定。

雖然已是凌晨二點多，店裡人潮依舊擁擠，
嘿～突然在新書區發現令人期盼已久熟悉的封面。
原來洪老大的新書已經出來啦～

趕緊先A一本起來翻翻，內容果然十分精彩，一翻下去就停不了手哩。
尤其看到後來那段神奇公式：-1 + 1 > 0 時才發現，
原來還與前段提攜部屬的故事有前後呼應呀～

若以部屬比喻為水的話，正說明了水可載舟、亦可覆舟的道理。
適時給予部屬機會、激勵使得部屬得以水漲自然也得以船高囉～
不汲汲於爭功諉過更是顯現主事者管理技巧上的高明。

講起神奇公式還真有那麼點神來一筆的味道，
相信洪老二次在書中提到這個事件不是偶然。
應該算是職場生涯上蠻滿意的一次經驗分享。
再仔細想想作回頭客的生意，後續服務好壞與否可真是重要呀～
(雖然這又讓我想起買ViewSonic液晶螢幕時慘痛的送修經驗 >_< )

不過不曉得是否因有編輯介入，抑或是洪老已離開昇陽的緣故，
比起Java週報時期洪老專欄時常火力四射，引起許多話題。
感覺這次洪老大火力尚未全開，批判M牌公司的力道似乎小了許多 :p

俗話雖講外來的和尚會唸經，但比起啥米管理剩經，
笑佛學不到的管理之類的書籍。
洪老本土化的管理及職場經驗分享反而更值得一讀喔。

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看起來存書並不多，手腳再不快的朋友可能得等二刷囉～