【蛀蟲時間】管理的樂章

真是好久沒好好把一本書啃完了。
講起來會發現這本書還真有點故事，
其實這本書是宣明智先生在今週刊上的專欄集結整理而成，

而其實平常我是不看今週刊的，
多半我都是中午吃過飯經過便利商店買個飲料時，
順便翻翻架上的商業週刊或是壹週刊，

前幾天不小心翻到今週刊，咦～這專欄寫得真有意思。
有趣的小故事配上宣先生管理上實務的經驗。
再一翻翻原來都已經集結成冊啦。
二話不說就到誠品把它帶回家。

一口氣讀完除了一個爽字外，
還真是找不到第二個字來形容。
難得的是書中充滿著宣先生真誠分享其管理的心得與喜悅，
而非一般企業領導者所出版之個人公關形象書。

節錄幾段書中佳言：


‧簡報要秉持「解決問題，報告成果」的原則，而非「報告問題、解釋原因」
‧管理的秘訣就在於把複雜的事情簡化。‧管理就是共振，領導人扮演的就是共振源的角色，
就像樂團指揮，引領企業團隊奏出美妙的樂章。
‧市場常常無法用常理去判斷，遇有狀況，就面對它，
向它低頭，並趕快找出解決辦法。
‧用低價搶來的業務是最沒有價值的。真正的業務員應該要了解客戶的需求及公司的能力，
藉以提供客戶最佳服務，並獲得合理價格。
‧高科技成功的要素包含技術、團隊、創新、管理以及商業模式。
資金並不在其中，因為好的投資案不愁找不到資金。
‧管理的首要工作就是找到對的人，把人找對了，比做任何事情都來得重要。

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喔～對了，即使是看過原先週刊上專欄的朋友，
這本書上還補充了不少後記及相關的照片及文件喲～
例如想看看宣先生五十年前是怎麼設計求職信嗎?
雜誌上沒有的，書中可是一樣都不少哩～ ^_^